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BIGLUX 営業チームが 2026 年の業績誓約に署名: 2025 年の太陽光発電ソリューションの進歩を基礎に

Jan 30, 2026 ご伝言

今月初め、BIGLUX は 2026 年の営業キックオフ ミーティングを開催し、営業チーム全体が業績の誓約について紙に書きました。セッションは 2 つの優先事項を中心に進められました。1 つはソーラー モバイル ソリューション分野における 2025 年の成果を総括すること、もう 1 つは今後 1 年間に向けた現実的で段階的な計画を立てることです。これらはすべて、同社の中核的使命である「Your Power Our Passion」に結びついています。

 

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2025 年の振り返り: ソーラー モバイル ソリューションの着実な利益
昨年、営業チームは製品の強みとクライアント重視の仕事に注力することで、具体的な成果を上げました。{0}}

  • 地域市場の牽引力:物流、警備、建設事業をターゲットに、ヨーロッパ、北米、東南アジアにさらに進出しました。当社の主力製品-太陽光発電トレーラー、移動式CCTVタワー太陽光発電 CCTV タワー-は、信頼性の高いオフグリッドで持続可能なセットアップを必要とする B2B クライアントに好評でした。{2}
  • 新規顧客とリピート顧客の増加:私たちは、{0}2025 年までに数十の新規企業クライアントと長期契約を結びました。-国家安全保障機関、大手物流会社、インフラ請負業者などと考えられます。当社のリピート顧客率は 65% に達しました。これは、一貫した製品パフォーマンスと迅速なアフターサービスのおかげであると考えています。
  • 製品のアップグレードが売上を促進:研究開発チームは昨年、バッテリーの改善や導入設計の迅速化など、小規模で的を絞ったアップデートを展開しました。{0}これらの調整により、厳しい天候への対応や現場での迅速なセットアップなど、特定のクライアントの問題が解決されたため、カスタマイズされたソーラー モバイル システムの売上が 2024 年から 40% 増加しました。-

2026 年の優先事項: 太陽光発電ソリューションの集中的な成長
誓約書に署名した後、営業チームは 2026 年に向けた 3 つの中核となる実行可能な目標の概要を説明しました (過度な目標は含まれません)。

  • 影響力の大きいセクターをさらに強化する-:私たちは、昨年大きな可能性を示した遠隔物流拠点、仮設建設現場、国境を越えたインフラストラクチャ プロジェクトなどのスペースにさらに力を入れています。{0} 2025 年のクライアントの成功事例を使用して、当社のソリューションがクライアントの日々のニーズにどのように適合するかを示します。--
  • コア製品に力を入れる:私たちは、トップクラスの製品をより多くの人の手に届けることに注力しています。-ソーラートレーラーオフグリッド電源の場合、-移動式CCTVタワー柔軟なセキュリティを実現し、ソーラーCCTVタワー-オールインワン-のモニタリングを実現します。また、地域の気候や現場のワークフローなど、地域の需要に合わせて仕様を調整し続けます。-
  • クライアントサポートを合理化:私たちはテクニカル サポートと協力して、「ワンストップ コンサルテーション」サービスを開始しています。{0}つまり、-販売前のサイトのチェック、カスタム仕様の設計、-販売後のリモート修正-のすべてが、クライアントが意思決定に必要な時間を約 30% 短縮することになります。

目標を超えて: チームとリソースの計画
当社の販売戦略は、-チーム間のコラボレーションと持続可能な成長-にかかっており、短期的なものではありません-。パンの動きは次のようになります。-

  • 営業チームをトレーニングする:製品技術の詳細、地域の市場ルール、クライアントとのコミュニケーションなど、営業チームの知識を磨くために毎週のトレーニング セッションを開始しています。また、お客様の難しい質問にうまく答えるために、研究開発チームや技術チームとのロールプレイも行います。{1}
  • マーケティングとクライアントアウトリーチのサポート:マーケティング チームは、販売促進を支援するために、カスタマイズされた資料-ケーススタディ、製品デモ動画、SEO-フレンドリーなデジタル コンテンツ-)をまとめます。 2026 年には、世界中で対象を絞った小規模な顧客訪問も計画しています。これらの対面チェックにより、お客様のニーズを直接聞き、日常業務で当社の製品がどのように機能するかについての実際のフィードバックを得ることができます。{6}}
  • クライアントのフィードバック ループを閉じます。私たちは毎月「クライアントインサイト」ミーティングを開始します。営業スタッフは、--現場の市場需要を研究開発チームや生産チームと共有します-。これにより、製品のアップデート(ソーラー トレーラーの積載量の増加や、太陽光発電トレーラーのカメラ解像度の向上など)が可能になります。監視カメラ塔) クライアントが実際に使用するものと一致します。

誓約: 2026 年に向けた説明責任
キックオフミーティングでは、各営業担当者が個人の目標をチーム全体の目標に結び付ける業績誓約書に署名しました。偉業はありません-ただ明確な説明責任があります。
「2025年は、当社の製品が顧客の実際の問題を解決することを示した」とセールスディレクターは語った。 「この誓約は私たちの言葉です。私たちは常に耳を傾け、調整し、一度に 1 人のお客様に満足していただけるよう提供し続けます。-」

 

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2026 年を見据えて
2026 年に向けて、BIGLUX 営業チームは、業務をより効率的かつ持続可能なものにする、丈夫で信頼性の高い産業用ソーラー モバイル ソリューションの構築という、当社が最も得意とすることに注力していきます。{1}オフグリッド セキュリティ、モバイル電源、または一時的な監視セットアップが必要な場合は、当社のチームがお客様のニーズを具体的な計画に変える準備ができています。-

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